«Наразі склалась унікальна можливість переосмислити екзистенційну роль юриста в компанії, перш за все для самих юристів» — Костянтин Ромащенко (VARUS)

«Наразі склалась унікальна можливість переосмислити екзистенційну роль юриста в компанії, перш за все для самих юристів» — Костянтин Ромащенко (VARUS)

Про роботу мережі супермаркетів VARUS під час війни, соціальні проєкти та ініціативи, а також про переосмислення ролі юрисконсультів в компанії «Юридичній практиці» розповів Костянтин Ромащенко, заступник директора юридичного департаменту ТОВ «ОМЕГА» (VARUS)

 

— Як на VARUS вплинула війна?

— VARUS, як і весь рітейл, з початком війни зіштовхнувся з новими викликами: зупинка роботи постачальників, порушенням логістичних ланцюжків поставок, у зв’язку з дефіцитом чи відсутністю транспорту та пального, складнощі з добиранням на роботу у персоналу супермаркетів. Також в певний момент була відчутна нестача персоналу, бо співробітники записалися до лав ТрО або мобілізувалися на службу до ЗСУ.

Через обстріли ми понесли збитки — ракетними ударами зруйновані склади під Києвом та в Дніпрі.

Змінився стиль комунікацій — в перший місяць не було акцій, ми підтримували моральний дух клієнтів корисними порадами з приготування їжі, звітували про те, як пройшов день в мережі, інформували про графіки роботи магазинів. Клієнт мав відчути, що ми працюємо, продукти є, — це заспокоює. Згодом ми відновили акції, тому що хочемо дати клієнту можливість купувати якісні свіжі товари за вигідними цінами.

Також нам тимчасово довелось закрити 17 супермаркетів. Це магазини в Донецькому регіоні, де була оголошена евакуація населення, Запорізькій області через близькість до зони активних бойових дій. Призупинили роботу магазинів формату ToGo (2 з яких в Києві та 1 в Дніпрі), які розраховані на великий трафік покупців та розташовані в пішохідних центральних зонах міст.

«Наразі склалась унікальна можливість переосмислити екзистенційну роль юриста в компанії, перш за все для самих юристів» — Костянтин Ромащенко (VARUS)

«Наразі склалась унікальна можливість переосмислити екзистенційну роль юриста в компанії, перш за все для самих юристів» — Костянтин Ромащенко (VARUS)

— Чим зараз займається ваш юрдепартамент?

— В когось може скластися враження, що під час війни для юристів не має роботи та ба більш того — вони взагалі не потрібні. Це хибне враження. Звісно, що війна та всі витікаючи з неї наслідки потребують реагування, зокрема реагування в правовій площині. До повсякденної роботи юристів, яка не припинилася з війною, додались нові задача: це і мобілізація, і фіксація збитків та пошук правових механізмів їх відшкодування, і взаємодія з контрагента, військовими адміністраціями, тощо. З квітня місяця поновили роботи суди.

Скажу так, роботи точно не поменшало і вся команда юрдепартаменту повноцінно працює.

Однак наразі склалась унікальна можливість переосмислити екзистенційну роль юриста в компанії, перш за все для самих юристів. Результат має превалювати над процесом і саме з цієї парадигми свою роль та функцію в компанії мають усвідомити юристи. На більшість з питань, які виникли внаслідок війни, не має відповіді в чинних законодавчих актах, проте це не означає, що ці питання мають залишитися без вирішення — і саме це має стати аксіомою для юристів.

 

— Чи скоротила компанія штат працівників та як організовували вирішення трудових питань у такі часи? 

— Інвестори та ТОП-менеджмент компанії намагаються зберегти команду. Співробітників, що евакуювалися з Донецької області влаштували на роботу в супермаркети Дніпра та Києва. Допомогли знайти їм житло. З тих співробітників, що за своєю ініціативою виїхали за межі країни чи західні регіони, і не можуть виконувати свої обов’язки. Більшість із них пішли у відпустки без збереження зарплати, хтось звільнився.

Ми перерозподілили завантаження в магазинах на співробітників, що залишилися. Змінили графіки роботи — адаптували їх до актуальних графіків роботи магазинів. Співробітникам офісу, у яких зменшилося завантаження за основними функціями, запропонували працювати у магазинах.

 

— Чи потрапило майно компанії під окупацію, якщо так, то як вирішили діяти?

— Ми повністю втратили контроль над супермаркетом, який знаходиться в місті Енергодар, Запорізької області, яке тимчасово не контролюється українською владою. Крім того, в м. Енергодар готувалось відкриття ще одного супермаркету, тривали оздоблювальні роботи в приміщенні. Супермаркет закрито, програмне забезпечення відключено. У мережі інтернет ширяться відеозаписи, на яких вбачається, як російські окупаційні війська розграбовують магазин. Так само, оскільки це створює загрозу та небезпеку для життя, закриті супермаркети в Донецькому регіоні.

 

— Які соціальні проєкти та ініціативи Ваша компанія впроваджує?

— З перших днів війни було організовано Гуманітарний штаб VARUS. Штаб надавав допомогу військовим, волонтерам, шпиталям, переселенцям.

VARUS допомагав з постачанням продуктів для мешканців Києва, що переховувались від обстрілів в метро в найгарячіші місяці, коли бойові дії тривали на околицях міста і столиця знаходилась під постійними бомбардуваннями. Допомогли продуктами, водою, засобами гігієни ТрО Дніпра та інших регіонів, Шостому військовому шпиталю у Дніпрі, шелтеру для переселенців в селі Волоському на Дніпропетровщині. Також передали підрозділам ТрО продуктову допомогу для Харкова, Херсона та інших міст в облозі. Передали продукти харчування для мешканців звільненої Бучі.

На підтримку армії виділено 2,5 млн грн фонду «Повернись живим». Додатково підтримали українське військо наші клієнти, які перерахували 547 553 бонусних гривень з програми лояльності VARUS -— тобто віддали свою знижку армії.

«Наразі склалась унікальна можливість переосмислити екзистенційну роль юриста в компанії, перш за все для самих юристів» — Костянтин Ромащенко (VARUS)

З 29 березня за сприяння Мінсоцполітики запустили проект «Це вам від щирого серця». Цим проєктом ми залучили до співдопомоги наших клієнтів. На сайті https://go.varus.ua/dobro/ кожен охочий може обрати набір продуктів, який хочете подарувати, та місто доставки, оплатити онлайн. Після цього VARUS його збирає та відвантажує  міським службам соціального захисту. Далі вони передають кошики самотнім літнім людям, особам з інвалідністю, переселенцям.

Вартість наборів — 250 та 500 грн на вибір клієнта. Зараз можна оплатити кошики для потребуючих в Києві, Дніпрі, Павлограді, Запоріжжі, Кам’янському, Кривому Розі, Нікополі та Марганці. Всього вже оплачено та передано 2 500 соціальних кошиків.

Безпритульних тварин теж не забули — притулкам зоозахисної організації «Вірність» в Дніпрі передали 400 кг корму та притулку «Сиріус» на Київщині передали 700 кг корму.

Зараз ми підтримуємо проєкт «Дитинство без війни», ініціатором якого є співвласник VARUS Руслан Шостак. Мета проєкту є евакуація дітей сиріт з України до Туреччини. Клієнти можуть перерахувати бонуси з карток лояльності VARUS на підтримку клієнтів в мобільному додатку та Viber-боті. Нещодавно закликали співробітників та клієнтів передати книжки для евакуйованих дітей. Були і залишаємось соціально відповідальною компанією.

 

Від редакції: Захист України — спільна справа для всіх громадян. Ми переконані, що кожен, хто щось робить на користь української перемоги — на передовій чи в тилу, — по-своєму борець за незалежність України. Ми поважаємо кожну працю, яка наближає Україну до перемоги. Ми будемо вдячні нашим читачам за інформацію про правників, чий приклад гідний наслідування, для висвітлення їх роботи в проєкті «Юристи і війна».

Джерело

Поделиться

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.